HR partner pro firmy
Nabízím spolupráci, která vychází z vašich potřeb.
Ať už potřebujete zkušeného partnera pro strategické řízení lidských zdrojů, podporu při konkrétním projektu nebo rozvoj vašich zaměstnanců a manažerů, společně najdeme řešení, které bude odpovídat velikosti i aktuální situaci vaší společnosti.
Externí HR partner
Potřebujete zkušeného HR profesionála, ale vlastní HR oddělení není pro vaši firmu efektivní? Nebo hledáte posilu, která převezme část HR agendy a bude partnerem vedení společnosti?
Pomohu vám například s:
- tvorbou a rozvojem HR strategie
- nastavením a optimalizací HR procesů
- personálním plánováním
- podporou managementu
- pracovněprávní oblastí
- náborem zaměstnanců
- onboardingem a offboardingem
- hodnocením zaměstnanců
- odměňováním a benefity
- komunikací se zaměstnanci
- rozvojem HR oddělení
Výstupem je dlouhodobá spolupráce s partnerem, který převezme odpovědnost za oblast HR podle potřeb vaší společnosti.
HR poradenství
Řešíte konkrétní HR výzvu nebo projekt?
Přinesu nezávislý pohled, doporučení a praktická řešení, která lze převést do každodenní praxe.
Pomohu například s:
- HR auditem
- nastavením HR procesů
- revizí personální dokumentace
- adaptačními programy
- systémy hodnocení zaměstnanců
- kompetenčními modely
- organizačními změnami
- HR projekty
- konzultacemi pro management
Firemní vzdělávání
Vzdělávání má smysl pouze tehdy, když vede ke změně v praxi.
Pomohu vám od identifikace vzdělávacích potřeb až po realizaci vzdělávacích programů a vyhodnocení jejich přínosu.
Oblasti spolupráce:
- analýza vzdělávacích potřeb
- rozvoj manažerů
- interní akademie
- adaptační programy
- rozvojové programy
- workshopy
- interní školení
- facilitace
- tvorba vzdělávacích materiálů
Mentoring pro manažery a HR profesionály
Vedoucí pracovníci ani HR specialisté nemusí být na své profesní výzvy sami.
Mentoring nabízí prostor pro zastavení, sdílení zkušeností a hledání vlastních řešení. Podporuji manažery i HR profesionály při rozvoji leadershipu, zvládání změn, komunikaci, rozhodování i profesním růstu.
Jak spolupráce probíhá
Úvodní konzultace zdarma
30 minut | online | zdarma
Každá spolupráce začíná nezávaznou konzultací, během které společně probereme potřeby vaší firmy, očekávání od mentoringu a cíle, kterých chcete prostřednictvím mentoringu dosáhnout.
Současně si ujasníme, pro koho je mentoring určen, jaká témata bude vhodné rozvíjet a který mentoringový program bude nejlépe odpovídat potřebám vaší firmy i zapojeného zaměstnance.
Výběr mentoringového programu
Na základě úvodní konzultace společně zvolíme program, který bude nejlépe odpovídat cílům rozvoje i rozsahu spolupráce.
Průběh mentoringu
Každé mentoringové setkání vychází z aktuálních potřeb zaměstnance a z cílů, které byly stanoveny na začátku spolupráce. V průběhu programu pravidelně reflektujeme dosažený pokrok a zaměřujeme se na témata, která nejvíce podporují profesní rozvoj, samostatnost a jistotu při zvládání pracovních výzev.
Jak pracuji
Každá situace je jiná. Přesto existují principy, kterých se držím při spolupráci s firmami, manažery i jednotlivci.
💬 Naslouchám
Protože dobré řešení začíná pochopením situace.
🔍 Hledám souvislosti
Málokterá situace je tak jednoduchá, jak se na první pohled zdá.
🌿 Propojuji lidi a byznys
Tak, aby řešení dávala smysl firmě i lidem.
Pojďme si popovídat
Každá spolupráce začíná rozhovorem.
Ať už hledáte podporu pro svou firmu nebo řešíte vlastní profesní cestu, ráda si vyslechnu váš příběh a společně najdeme cestu dál.